在互联网的冲击下，如何建立渠道和保持企业的销售渠道已成为重点企业发展。

       一、不要放弃线下销售渠道

对于悬浮门公司，首先，电子商务部和高级管理人员需要实现的战略和目标的内部一致性。电子商务部门通信，并协调与营销部门和一个更聪明的方式渠道部门，这表明电子商务的发展，帮助渠道加盟商实现二次开发，以帮助营销拓展新的盈利渠道部门和品牌部门在新的渠道销售和品牌的延长线做好，并说服高层管理人员，以增加销售部门的销售，以获得该公司。内部支持。

此外，你需要告诉说：“我为你服务”到通道的消息。电子商务部被放置在服务体系，为客户提供脱机输血服务。把经销商作为电子商务的终端服务提供商，并在利润驱动方式，如销售，并增加了服务费逐步改变经销商。同时，产品价格体系网络是专用来区分，你将不能放弃唯一的脱线的专营权建立自己的电子商务王国。离线，这样你击退可靠强劲。

二、注重经销商的综合素质和渠道维护

在传统的悬浮门公司的未来的投资过程中，他们必须做出一定的要求，并符合加盟商和接受信息的能力的年龄。在邀请企业，电子商务的概念，公司的电子商务政策被注入。只有验收合格经销商可以加入，从而提高了整个加盟商队伍的素质。不要为投资金额牺牲质量。最终，该公司很难控制这些经销商。谁也不能与电子商务的发展跟上这些经销商迟早会拖累公司。即使公司不消除，就会被市场所淘汰。

渠道建设的材料是重要的，但对于传统的悬浮门行业，渠道维护也很重要。如今，市场竞争正变得越来越激烈。除了扩大渠道，公司需要工作在渠道维护困难。

三、实施点及面的经销商援助的一种形式

悬浮门企业选择一些经销商提供更好的条件，并愿意成为电子商务试点和重点扶持，使那些谁想发财将先富起来。让第一富经销商露面，树立了一个标杆，抓住典型，用事实和数据说话，继续加强与谁没有加入服务体系的经销商沟通，稳步扩大在保证的前提下电子商务质量和服务水平。服务体系。与此同时，我们会做的区域援助工作，并逐步推广经销商的电子商务中的一个点到面，区域联动的方式。

因此，在激烈的市场竞争环境下，悬浮门企业必须做出正确的战略决策，建设和维护渠道。他们绝不能丢弃离线在线的发展，更加注重经销商的综合素质的培养，为促进与地点，地区发展经销商，逐步推进企业电子商务的发展。只有这样，才能保持在市场竞争中立于不败之地，并在未来的发展抢占了先机。